选项(4分):
[多选题] 企业集团融资战略的核心决策要素有( )。A 集团融资方式。 B 企业集团资本结构与集团可容忍的最高负债水平。 C 集团集中融资或分散融资。 D 股权融资平台构建与集团产业交替、滚动发展。 E 长短期债务结构搭配与债务风险。 |
[多选题] 企业集团财务战略主要包括( )等方面。A 投资战略。 B 生产战略。 C 经营战略。 D 融资战略。 E 市场战略。 |
[多选题] 在财务管理实践中,企业集团集团财务理念主要有( )。A 利润最大化。 B 协同效应最大化的价值理念。 C 可持续发展的增长理念。 D 数据化的管理文化。 E 总部与成员企业共同发展。 |
[多选题] 企业集团收缩型投资战略的收缩方式,主要有( )等类型。A 同行转让。 B 减少外部融资。 C 分立。 D 并购。 E 管理层收购。 |
[多选题]企业集团战略可分的级次包括有( )。 A 集团整体战略 。B 经营单位级战略 。C 基层战略 。D 职能战略 。E 行业战略 。 |
[单选题]企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币( ) 亿元。 A 20 。B 30 。C 40 。D 50 。 |
[单选题]( )是制定企业集团财务战略的根本。 A 集团整体战略 。B 行业及产品生命周期 。C 集团财务能力 。D 集团内各消化液的交替发展 。 |
[单选题]并购支付方式中,( )通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。 A 股票对价方式 。B 现金支付方式 。C 杠杆收购方式 。D 卖方融资方式 。 |
[单选题]依据企业集团财务战略含义,下列内容中的( )不包括在企业集团财务战略中。 A 集团财务理念与财务文化 。B 企业日常财务工作 。C 子公司(或事业部)财务战略 。D 集团总部财务战略 。 |
[单选题]并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的( )。 A 整体价值 。B 股权价值 。C 账面价值 。D 债务价值 。 |
[判断题] 一般认为,集团财务组织体系包括两个层面,即纵向组织体系和横向组织体系。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] “先有子公司、后有母公司”是中国国有企业集团产生的主要特征。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 在“会计意义的控制权”的定义标准下,被共同控制的投资企业可以认定其为企业集团的成员单位,亦能够被直接认定为集团母公司的下属子公司。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 集团的经营者(含总会计师)可以在股东大会授权之下行使决策权。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 财务上的控制权层级划分,在于明晰不同层级的控制权所代表的控制力、影响力。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员,受国资委或集团董事会的直接聘任,履行( )等职责。 A 日常的技术操作 。B 财务管理与监督 。C 财会内控机制建设 。D 企业会计基础管理 。E 重大财务事项监管 。 |
[多选题]企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。 A 不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性 。B 可能会降低集团市场应变力,灵活性差 。C 不利于规范各成员企业的行动 。D 会存在企业集团重大财务决策失误的风险 。E 不利于企业集团财务资源配置的优化 。 |
[多选题]企业集团U型组织结构,有( )等优点。 A 下属成员单位自主权较大 。B 总部管理所有业务 。C 简化控制机制 。D 明确的责任分工 。E 职能部门垂直管理 。 |
[多选题]与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。 A 企业集团整体战略 。B 资本控制资源能力 。C 产业布局及整合 。D 内部运营与管理协调 。E 财务杠杆风险作用 。 |
[多选题]影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 A 投资期限 。B 业务特点 。C 公司环境 。D 法律法规 。E 公司战略 。 |
[单选题]( ) 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份。 A 总部财务机构 。B 事业部财务机构 。C 子公司财务部 。D 孙公司财务部 。 |
[单选题]处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是( )。 A U型结构 。B M型结构 。C H型结构 。D 混合型结构 。 |
[单选题]在集团治理框架中,最高权力机构是( )。 A 董事会 。B 集团股东大会 。C 经理层 。D 职工代表大会 。 |
[单选题]在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。 A 财务组织体系 。B 财务管理责任体系 。C 财务人员管理体系 。D 财务管理监督体系 。 |
[单选题]在企业集团组建中,( )是企业集团发展的根本。 A 资源优势 。B 管理优势 。C 政策优势 。D 资本优势 。 |
[判断题] 计算机与手工进行账务处理的本质区别是处理流程不同正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] UFO只能从总账中提取数据。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 同样的会计软件可根据不同企业的处理流程进行设置正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 电算化后,进行账账核对工作是不必要的。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 在编制报表需要求合计时,Ptotal 与 SUM 可任选其中之一。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 账务处理系统中,建立账套一般需要确定系统的启用日期、使用单位、所属行业和科目编码规则等内容。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 基础资料设置的正确与否是决定会计信息系统运行成败的关键。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[单选题] 如果没有什么的当月凭证,系统将不能结帐?A 记账。 B 打印。 C 查询。 D 汇总。 |
[单选题] 根据上下级平衡校验,录入科目余额时,只要求输入?A 所有科目的余额。 B 总账科目的余额。 C 末级科目的余额。 D 一级科目和末级科目的余额。 |
[单选题] 下列哪个项目在调整当月影响折旧的计提?A 原值。 B 累计折旧。 C 净残值(率)。 D .折旧方法。 |
[单选题] 有关固定资产卡片样式描述正确的是?A 每张卡片的样式可以单独修改。 B 卡片样式修改中可以修改行高、列宽但无法增加行数和列数。 C 卡片的样式如何只能在资产类别中选择。 D 卡片样式最多不能超过四个。 |
[单选题] 某企业的工资的项目“基本工资”的宽度是8,小数位是2,则该企业职工的基本工资的整数部分最多有几位数?A 4。 B 5。 C 6。 D 7。 |
[判断题]战略在本质上是一系列“行动方向的选择或取舍”,它包括产业方向选择、目标规划、经营定位、管理举措及行动方案等。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 相比于单一企业融资渠道与融资能力,企业集团具有明显的融资优势,但与此同时,企业集团往往存在财务上的高杠杆化倾向。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]融资是企业财务管理的本意,企业财务或财务管理的原始功能就是融资。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]股利分配直接影响着集团投资于融资活动,因此集团总部应对集团整体的股利政策进行统一规划。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]对企业集团而言,项目财务可行性评价方法与独立企业的项目评价方法是一样的,但在财务评价方法中的参数估计及风险考虑有所不同。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素,下列因素属于外部因素的有( )。 A 金融环境 。B 行业及产品生命周期 。C 财税环境 。D 业务经营环境 。E 法律环境 。 |
[多选题] 授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是( )。A 所有权。 B 决策权。 C 控制权。 D 执行权。 E 监督权。 |
[多选题] 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主,在具体到集团融资这一重大决策事项时,都应遵循( )的基本原则。A 统一规划。 B 分层监督。 C 集中控制。 D 重点决策。 E 授权管理。 |
[多选题] 并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足( )等条件。A 行业相同。 B 规模相近。 C 财务杠杆相当。 D 经营风险类似。 E 具有活跃交易。 |
[多选题] 集团在确定投资战略时,必须处理好( )之间的关系A 就业率。 B 投资拉动。 C 债务风险。 D 可持续增长。 E 产品质量。 |
[多选题] 多元化投资战略的优点主要有( )。A 有利于分散经营风险。 B 有利于降低组织与管理成本。 C 有利于降低交易费用。 D 有利于企业集团内部协作,提高效率。 E 有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率。 |
[多选题] 从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型( )。A 扩张型投资战略。 B 收缩型投资战略。 C 地域型投资战略。 D 政策型投资战略。 E 稳固发展型投资战略。 |
[多选题] 审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险,如( )等。A 税务风险。 B 财务方面的风险。 C 法律风险。 D 人力资本风险。 E 劳资关系风险。 |
[单选题]在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( )。 A 银行贷款 。B 股票发行 。C 利润留存 。D 公司债券 。 |
[单选题]单一企业融资规划的第一步是( )。 A 投资需求测算 。B 销售预测 。C 负债融资量测算 。D 内部融资量测算 。 |
[单选题]下列属于间接融资方式的是( )。 A 发行股票 。B 从银行借款 。C 发行债券 。D 发行短期融资券 。 |
[单选题]并购支付方式中,( )是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。 A 股票对价方式 。B 现金支付方式 。C 杠杆收购方式 。D 卖方融资方式 。 |
[单选题]在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指( )。 A 现金流入量 。B 现金流出量 。C 净现金流量 。D 增量现金流量 。 |
[单选题]企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前一年,母公司的注册资本金不低于( )亿元人民币。 A 7 。B 8 。C 9 。D 10 。 |
[单选题]设立财务公司的注册资本金最低为( )亿元人民币。 A 2 。B 3 。C 4 。D 1 。 |
[单选题]并购支付方式中,( )可以使企业集团获得税收递延支付的好处。但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用这种方式的前提是企业集团有着良好的资本结构和风险承荷能力。 A 股票对价方式 。B 现金支付方式 。C 杠杆收购方式 。D 卖方融资方式 。 |
[单选题]财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。 A 内部留存、借款和增资 。B 内部留存、增资和借款 。C 增资、借款和内部留存 。D 借款、内部留存和增资 。 |
[判断题]无论是直接融资还是间接融资,其目的都是实现资本在社会上合理流动和配置。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性也要求财务上的高杠杆化。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]从企业集团股利分配配置的意义上,企业集团股利分配与其说是利润分配,倒不如说是融资政策与融资管理。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]企业集团战略管理以企业集团全局为管理对象,追求集团整体效益。这符合企业集团战略管理的高层导向的特点。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 融资是为了投资,没有投资需求也就无须融资。因此,企业集团融资规划应与集团总体投资需求相匹配。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]融资方式大体分为“股权融资”和“内源融资”两类。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]可持续增长率表明,任何企业的发展速度都不是任意而定。集团发展速度受制于现有资产的周转能力。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题] 企业集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。A 集团投资规模。 B 集团项目新建或外部并购。 C 集团资本支出预算。 D 集团投资方向 。 E 集团增长速度。 |
[多选题]在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有( )。 A 利润最大化的收益理念 。B 协同效应最大化的价值理念 。C 注重集权管理的管理文化 。D 数据化的管理文化 。E 可持续发展的增长理念 。 |
[多选题] 专业化投资战略的优点主要有( )。A 有利于在集中的专业做精做细。 B 容易抓住较好的投资机会。 C 有利于在自己擅长的领域创新。 D 有利于提高管理水平。 E 投资风险较小。 |
[多选题] 一般而言,资产负债率水平的高低除考虑宏观经济政策和金融环境因素外,更取决于( )等各方面。A 集团所属的行业特征。 B 集团成长速度。 C 集团盈利水平。 D 资产负债间的结构匹配程度。 E 集团经营风险。 |
[多选题] 一般认为,新设投资项目主要圈定在( )方面。A 新产品开发项目。 B 在新的地区的业务扩张。 C 提高和保持市场份额的重要开支。 D 延长公司业务或产品生命期限的支出。 E 提高生产力和改善产品质量的支出。 |
[多选题]制定企业集团财务战略时,下列因素属于内部因素的有( )。 A 金融环境 。B 集团整体战略 。C 集团财务能力 。D 资本市场发展程度 。E 行业、产品生命周期 。 |
[多选题] 企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。A 总部财务统收统支模式。 B 总部结算中心模式。 C 内部银行模式。 D 总部财务备用金拨付模式。 E 财务公司模式。 |
[多选题] 专业化投资战略的缺点主要有( )。A 不利于在集中的专业做精做细。 B 容易错失较好的投资机会。 C 不利于在自己擅长的领域创新。 D 不利于提高管理水平。 E 投资风险较大。 |
[多选题]相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有( )特征。 A 全局性 。B 战略性 。C 高层导向 。D 动态性 。E 机制性 。 |
[多选题] 分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在( )。A 降低集团治理及财务管控难度。 B 解决投资不足的问题。 C 形成对子公司管理层的有效激励和约束。 D 提高集团融资能力。 E 使母、子公司的价值得到正确评判。 |
[单选题]低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( )。 A 保守型融资战略 。B 长期型融资战略 。C 激进型融资战略 。D 中庸型融资战略 。 |
[单选题]下列不属于内部资本市场交易中的集团内部交易方式的是( )。 A 总部直接完成的交易 。B 内部中介完成的交易 。C 内、外部资本市场之间的对接与互补交易 。D 成员企业间的直接交易 。 |
[单选题]( )是审慎性调查中需要重点考虑的风险。 A 技术风险 。B 财务风险 。C 法律风险 。D 劳资关系风险 。 |
[单选题]( )也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。 A 收缩型投资战略 。B 调整型投资战略 。C 扩张型投资战略 。D 稳固发展型投资战略 。 |
[单选题]并购支付方式中,( )可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平。 A 股票对价方式 。B 现金支付方式 。C 杠杆收购方式 。D 卖方融资方式 。 |
[单选题]企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有( )的特点。 A 全局性 。B 统一性 。C 动态性 。D 高层导向型 。 |
[单选题]企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位税前利润总额每年不低于人民币( )亿元。 A 2 。B 3 。C 4 。D 5 。 |
[单选题]在财务公司的风险中,涉及新业务拓展、战略环境发生变化等产生的风险属于( )。 A 战略风险 。B 信用风险 。C 市场风险 。D 操作风险 。 |
[单选题]投资项目可行性研究报告中的“财务评价”不涉及的内容是( )。 A 项目投资估算 。B 项目融资方案 。C 项目市场预测 。D 现金流预测、评价指标测算 。 |
[单选题]资金被盗窃、结算差错率提高等风险属于财务公司风险中的( )。 A 战略风险 。B 信用风险 。C 市场风险 。D 操作风险 。 |
[判断题] 母公司可以通过行政手段将企业集团成员企业纳入集团整体运作、管控范围之内,从而形成业务多元、控股多层次、管理关系复杂、规模扩大的法人联合体。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]企业集团事业部本身并不具备法人资格。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 子公司财务部是否单独设置,取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 对于金融控股型企业集团,母公司选择投资的根本是潜在成员企业现在与未来的产业发展情况。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题] 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。A 规模效应。 B 优势转换。 C 降低成本。 D 共享品牌。 E 垄断利润。 |
[多选题]从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。 A 税负负担减轻 。B 资本控制资源能力的放大 。C 收益相对较高 。D 分红收益存在波动性 。E 风险分散 。 |