选项(3分):
[判断题]创新只发生在高科技行业,传统行业不需要创新。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新只涉及产品或服务的改进,不包括管理方法的变革。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新是组织文化的一部分,需要得到领导层的支持和倡导。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]在推动组织创新时,领导者应扮演哪些角色? A 愿景制定者 。B 资源分配者 。C 风险评估者 。D 创新实施者 。E 变革推动者 。 |
[单选题]在“关闭Windows”对话框中,选项“注销User1”的意思是( )。 A 关闭User1账户,进入用户登录界面 。B 关闭User1账户,切换到系统管理员账户 。C 关闭User1账户同时关闭计算机 。D 删除User1账户 。 |
[单选题]在EXCEL中,在某单元格输入'=12*12,然后按Enter键,则在该单元格中显示( ) A =12*12 。B 144 。C 12*12 。D '=12*12 。 |
[单选题]为了精确控制幻灯片的放映时间,一般使用( )操作。 A 设置切换效果 。B 设置换页方式 。C 排练计时 。D 设置动画效果 。 |
[判断题]从历史的观点看,企业价值经历了6个阶段。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”被称为概念技能。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]梅奥认为提高生产率的主要途径是提高员工满意度。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]在惯例层次,个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德的判断。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]国外学作者的研究表明,道德发展要经历四个层次。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]科学管理之父是泰罗。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]管理学原理主要包括哪些核心要素? A 计划与组织 。B 领导与控制 。C 激励与沟通 。D 决策与协调 。E 监督与评估 。 |
[多选题]属于人际管理学派的主要观点是()。 A 企业的职工是社会人 。B 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 。C 企业中实际存在着一种“非正式组织” 。D 人的行为都是由一定的动机引起的 。E 企业应采取新型的管理方法 。 |
[多选题]下列哪些因素可能促进组织内的创新? A 鼓励试错的文化 。B 充足的资源支持 。C 跨部门合作 。D 严格的等级制度 。E 开放的沟通环境 。 |
[单选题]斯密认为人是()。 A 理性人 。B 社会人 。C 经纪人 。 |
[单选题]在()中,管理者处理信息并得到结论。 A 人际角色 。B 信息角色 。C 决策角色 。 |
[单选题]市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”,这里的“义”指的是( ) A 义气 。B 法律 。C 和气 。D 伦理道德 。 |
[单选题]()职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。 A 决策 。B 信息 。C 控制 。D 创新 。 |
[单选题]()对于高层管理最重要,对于中层管理较重要,对于基层管理较不重要。 A 概念技能 。B 技术技能 。C 人际技能 。 |
[判断题]期望理论的假说是管理者知道什么对员工最有吸引力。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]变革型领导总是能带来组织的积极变革。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导者只需要关注任务完成,不需要关心员工的情感和需求。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导就是管理者,管理者就是领导,两者没有区别。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的领导总是能确保组织的成功。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导者应该尽量避免与员工发生冲突。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导力是可以培养和提升的,不是天生的。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]双因素理论的研究重点是组织中个人与工作的关系问题。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的领导者总是能做出正确的决策。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导生命周期理论的高任务-高关系与成熟度相匹配。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]未得到的需要是产生激励的起点。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导风格是固定不变的,每个领导者都有一种固定的领导风格。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]领导者在决策过程中应考虑的因素包括: A 组织的目标 。B 下属的意见 。C 资源的可用性 。D 决策的风险 。E 个人的偏好 。 |
[多选题]下列哪些是关于领导权力的正确描述? A 领导权力是领导者影响他人的能力 。B 领导权力可以是正式的,也可以是非正式的 。C 领导权力总是与职位相关联 。D 领导权力可以通过多种方式获得和增强 。E 领导权力应谨慎使用,以避免滥用 。 |
[多选题]沟通的目的有 A 给交往对象提供行为建议 。B 以积极或消极的行为激励或约束他人行为 。C 向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息 。D 获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息 。 |
[多选题]以下哪些方法是领导者可以用来激励员工的? A 提供晋升机会 。B 给予物质奖励 。C 认可员工的工作 。D 提供培训和发展机会 。E 威胁或惩罚 。 |
[多选题]下列哪些因素可能影响领导的有效性? A 领导者的个人特质 。B 下属的特性 。C 组织的环境 。D 领导的风格 。E 组织的规模 。 |
[多选题]有效的领导沟通应具备哪些特点? A 清晰性 。B 准确性 。C 及时性 。D 双向性 。E 权威性 。 |
[多选题]领导者在团队建设中应扮演的角色包括: A 协调者 。B 激励者 。C 导师 。D 决策者 。E 执行者 。 |
[多选题]领导者在冲突管理中可以采取的策略包括: A 回避冲突 。B 妥协解决 。C 强制解决 。D 合作解决 。E 忽视冲突 。 |
[多选题]领导在管理学中的主要作用包括: A 指引方向 。B 激励员工 。C 协调资源 。D 决策制定 。E 监督执行 。 |
[多选题]领导的风格可以根据不同的标准进行分类,以下哪些是正确的分类? A 专制型领导 。B 民主型领导 。C 放任型领导 。D 变革型领导 。E 事务型领导 。 |
[多选题]冲突管理实际上包括 A 管理者要设法消除冲突产生的负面效应 。B 制造平等团结的环境 。C 保持适度的冲突 。D 要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应。 。 |
[多选题]变革型领导的特点包括: A 鼓励创新 。B 关注员工发展 。C 强调团队目标 。D 严格控制员工行为 。E 激发员工潜能 。 |
[单选题]在组织中,( )构成组织沟通最基本的内容,是最基本的协调工作。 A 群体间沟通 。B 个体间沟通 。C 组织间沟通 。D 单向沟通 。 |
[单选题]下列理论( )不属于领导情景论。 A 权变理论 。B 路径—目标理论 。C 领导生命周期理论 D 管理方格论 |
[单选题]提出期望理论的是()。 A 马斯洛 。B 卢因 。C 弗鲁姆 。D 亚当斯 。 |
[判断题]组织的层级越多,管理效率就越高。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]一般认为组织文化有三个层次结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织层级化的核心任务是确定完成任务需要设定的层级数目。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织就是一群人的简单集合,没有特定的目标和结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]管理的幅度越大越好。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的员工只需要完成自己的工作任务,不需要关注组织的整体目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]社会化是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的文化。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的权力总是集中在高层管理者手中。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织结构一旦确定,就不能再改变。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织设计只需要考虑组织的内部因素,不需要关注外部环境。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织文化只是组织内部的口号和标语,没有实际作用。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]组织变革的阻力可能来自: A 员工的惯性 。B 组织结构的僵化 。C 资源的限制 。D 领导的反对 。E 组织文化的冲突 。 |
[多选题]组织设计的基本原则包括: A 专业化分工 。B 统一指挥 。C 权责对等 。D 灵活性 。E 稳定性 。 |
[多选题]组织文化对组织的影响主要体现在: A 员工行为 。B 组织效率 。C 决策过程 。D 创新能力 。E 市场竞争力 。 |
[多选题]组织设计的任务是。 A 研究与开发 。B 提供组织结构系统图 。C 分析财务构成 。D 编制职务说明书 。 |
[多选题]组织中的权力分配可以通过以下方式实现: A 集中化 。B 分权化 。C 授权 。D 民主化 。E 层级化 。 |
[多选题]组织中的非正式组织可能: A 促进员工之间的信息交流 。B 增强组织凝聚力 。C 阻碍正式组织目标的实现 。D 影响决策过程 。E 提供员工情感支持 。 |
[多选题]组织设计的要素包括: A 职能与职务的设计 。B 部门设计 。C 层级设计 。D 沟通机制设计 。E 厂区设计 。 |
[多选题]组织结构的类型主要包括: A 直线制 。B 职能制 。C 矩阵制 。D 事业部制 。E 扁平化结构 。 |
[多选题]哈默和钱皮在《公司再造》一书中指的“3C”力量是()。 A 顾客 。B 竞争 。C 变革 。D 文化 。 |
[多选题]组织变革的过程通常包括: A 现状评估 。B 目标设定 。C 计划制定 。D 实施与监控 。E 效果评估 。 |
[多选题]组织变革的驱动力可能来自: A 外部环境变化 。B 内部需求增长 。C 技术进步 。D 组织文化变革 。E 员工个人发展 。 |
[多选题]组织结构可以用下述哪些特性来描述 A 复杂性 。B 灵活性 。C 规范性 。D 集权性 。 |
[多选题]组织变革的目标应该是()。 A 使组织更具环境适应性 。B 使管理者更具环境适应性 。C
使员工更具环境适应性 D
使董事会更具环境适应性 |
[多选题]常采用的防御性战略有 A 扩张 。B 收缩 C 剥离 D 清算 |
[多选题]消除组织变革阻力的管理对策有 A 客观分析变革的阻力和推理的强弱 。B 创新组织文化 。C 创新策略方法和手段 。D 加强流程改造 。 |
[多选题]组织结构的设计应考虑: A 组织的规模 。B 组织的战略 。C 技术的复杂性 。D 环境的不确定性 。E 员工的个人偏好 。 |
[判断题]计划只关注未来的目标,而不考虑当前的资源和能力。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织需要将愁暗的目的和使命细化为目标 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]流程再造应该围绕企业生产计划。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划是管理者的责任,与员工无关。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划是管理活动的起点,它为组织提供了明确的方向和目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划工作具有普适性。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划应该包括明确的时间表和里程碑,以便跟踪和评估进度。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]从环境的可控制程度看,可把决策分为 A 定量决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 |
[多选题]以下哪些是关于决策理性的正确描述? A 决策理性追求最优解 。B 决策理性受限于信息不完全和认知局限 。C 决策理性强调逻辑和数据分析 。D 决策理性总是能导致最佳结果 。E 决策理性忽视情感因素 。 |
[多选题]决策在管理学中的重要性体现在: A 确定组织方向 。B 分配组织资源 。C 应对环境变化 。D 提升组织绩效 。E 保证员工满意 。 |
[多选题]下列不属于也短期决策的是。 A 投资方向选择 。B 人力资源开发 。C 组织规模确定 。D 企业日常开销 。 |
[多选题]以下哪些方法属于定性决策方法? A 德尔菲法 。B 头脑风暴法 。C 名义小组技术 。D 线性规划 。E 决策树 。 |
[多选题]决策问题的性质包括 A 问题的紧迫性 。B 问题的重要性 。C 问题的复杂性 。D 问题的操作性 。 |
[多选题]决策中的群体决策相较于个人决策可能具有的优势包括: A 更多信息来源 。B 更多观点碰撞 。C 更高决策质量 。D 更快决策速度 。E 更强执行力 。 |
[多选题]决策过程中的主要步骤包括: A 识别问题 。B 确定决策目标 。C 拟订备选方案 。D 评估备选方案 。E 选择并实施方案 。 |
[多选题]经营单位组合分析法中所用的两个维度是 A 销售额 。B 相对竞争地位 。C 业务增长率 。D 投资回收期 。 |
[多选题]在决策过程中,收集和分析信息的方法包括: A 市场调研 。B 专家咨询 。C 数据分析 。D 直觉判断 。E 竞争对手分析 。 |
[多选题]决策中的风险分析通常涉及: A 识别风险 。B 评估风险概率 。C 评估风险影响 。D 制定风险应对策略 。E 忽视风险 。 |
[多选题]决策的特点有()。 A 目标性 。B 可行性 。C 不可选择性 。D 满意性 。E 最优性 。 |
[多选题]决策的类型可以根据不同的标准进行分类,以下哪些是正确的分类? A 战略决策与战术决策 。B 程序化决策与非程序化决策 。C 确定型决策、风险型决策与不确定型决策 。D 个人决策与集体决策 。E 长期决策与短期决策 。 |
[多选题]影响决策的因素可能包括: A 环境因素 。B 组织因素 。C 个人因素 。D 技术因素 。E 时间因素 。 |
[判断题]质量控制是控制职能的一个重要方面。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制总是能完全消除组织活动中的偏差。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的控制需要建立明确的责任体系。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]预算控制是一种常用的控制方法。 正确 、正确。 错误 、错误。 |