选项(2分):
[判断题]领导风格是固定不变的,每个领导者都有一种固定的领导风格。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]领导者在决策过程中应考虑的因素包括: A 组织的目标 。B 下属的意见 。C 资源的可用性 。D 决策的风险 。E 个人的偏好 。 |
[多选题]下列哪些是关于领导权力的正确描述? A 领导权力是领导者影响他人的能力 。B 领导权力可以是正式的,也可以是非正式的 。C 领导权力总是与职位相关联 。D 领导权力可以通过多种方式获得和增强 。E 领导权力应谨慎使用,以避免滥用 。 |
[多选题]沟通的目的有 A 给交往对象提供行为建议 。B 以积极或消极的行为激励或约束他人行为 。C 向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息 。D 获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息 。 |
[多选题]以下哪些方法是领导者可以用来激励员工的? A 提供晋升机会 。B 给予物质奖励 。C 认可员工的工作 。D 提供培训和发展机会 。E 威胁或惩罚 。 |
[多选题]下列哪些因素可能影响领导的有效性? A 领导者的个人特质 。B 下属的特性 。C 组织的环境 。D 领导的风格 。E 组织的规模 。 |
[多选题]有效的领导沟通应具备哪些特点? A 清晰性 。B 准确性 。C 及时性 。D 双向性 。E 权威性 。 |
[多选题]领导者在团队建设中应扮演的角色包括: A 协调者 。B 激励者 。C 导师 。D 决策者 。E 执行者 。 |
[多选题]领导者在冲突管理中可以采取的策略包括: A 回避冲突 。B 妥协解决 。C 强制解决 。D 合作解决 。E 忽视冲突 。 |
[多选题]领导在管理学中的主要作用包括: A 指引方向 。B 激励员工 。C 协调资源 。D 决策制定 。E 监督执行 。 |
[多选题]领导的风格可以根据不同的标准进行分类,以下哪些是正确的分类? A 专制型领导 。B 民主型领导 。C 放任型领导 。D 变革型领导 。E 事务型领导 。 |
[多选题]冲突管理实际上包括 A 管理者要设法消除冲突产生的负面效应 。B 制造平等团结的环境 。C 保持适度的冲突 。D 要求管理者激发冲突,利用和扩大冲突对组织产生的正面效应。 。 |
[多选题]变革型领导的特点包括: A 鼓励创新 。B 关注员工发展 。C 强调团队目标 。D 严格控制员工行为 。E 激发员工潜能 。 |
[单选题]在组织中,( )构成组织沟通最基本的内容,是最基本的协调工作。 A 群体间沟通 。B 个体间沟通 。C 组织间沟通 。D 单向沟通 。 |
[单选题]下列理论( )不属于领导情景论。 A 权变理论 。B 路径—目标理论 。C 领导生命周期理论 D 管理方格论 |
[单选题]提出期望理论的是()。 A 马斯洛 。B 卢因 。C 弗鲁姆 。D 亚当斯 。 |
[判断题]组织的层级越多,管理效率就越高。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]一般认为组织文化有三个层次结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织层级化的核心任务是确定完成任务需要设定的层级数目。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织就是一群人的简单集合,没有特定的目标和结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]管理的幅度越大越好。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的员工只需要完成自己的工作任务,不需要关注组织的整体目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]社会化是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的文化。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的权力总是集中在高层管理者手中。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织结构一旦确定,就不能再改变。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织设计只需要考虑组织的内部因素,不需要关注外部环境。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织文化只是组织内部的口号和标语,没有实际作用。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]组织变革的阻力可能来自: A 员工的惯性 。B 组织结构的僵化 。C 资源的限制 。D 领导的反对 。E 组织文化的冲突 。 |
[多选题]组织设计的基本原则包括: A 专业化分工 。B 统一指挥 。C 权责对等 。D 灵活性 。E 稳定性 。 |
[多选题]组织文化对组织的影响主要体现在: A 员工行为 。B 组织效率 。C 决策过程 。D 创新能力 。E 市场竞争力 。 |
[多选题]组织设计的任务是。 A 研究与开发 。B 提供组织结构系统图 。C 分析财务构成 。D 编制职务说明书 。 |
[多选题]组织中的权力分配可以通过以下方式实现: A 集中化 。B 分权化 。C 授权 。D 民主化 。E 层级化 。 |
[多选题]组织中的非正式组织可能: A 促进员工之间的信息交流 。B 增强组织凝聚力 。C 阻碍正式组织目标的实现 。D 影响决策过程 。E 提供员工情感支持 。 |
[多选题]组织设计的要素包括: A 职能与职务的设计 。B 部门设计 。C 层级设计 。D 沟通机制设计 。E 厂区设计 。 |
[多选题]组织结构的类型主要包括: A 直线制 。B 职能制 。C 矩阵制 。D 事业部制 。E 扁平化结构 。 |
[多选题]哈默和钱皮在《公司再造》一书中指的“3C”力量是()。 A 顾客 。B 竞争 。C 变革 。D 文化 。 |
[多选题]组织变革的过程通常包括: A 现状评估 。B 目标设定 。C 计划制定 。D 实施与监控 。E 效果评估 。 |
[多选题]组织变革的驱动力可能来自: A 外部环境变化 。B 内部需求增长 。C 技术进步 。D 组织文化变革 。E 员工个人发展 。 |
[多选题]组织结构可以用下述哪些特性来描述 A 复杂性 。B 灵活性 。C 规范性 。D 集权性 。 |
[多选题]组织变革的目标应该是()。 A 使组织更具环境适应性 。B 使管理者更具环境适应性 。C
使员工更具环境适应性 D
使董事会更具环境适应性 |
[多选题]常采用的防御性战略有 A 扩张 。B 收缩 C 剥离 D 清算 |
[多选题]消除组织变革阻力的管理对策有 A 客观分析变革的阻力和推理的强弱 。B 创新组织文化 。C 创新策略方法和手段 。D 加强流程改造 。 |
[多选题]组织结构的设计应考虑: A 组织的规模 。B 组织的战略 。C 技术的复杂性 。D 环境的不确定性 。E 员工的个人偏好 。 |
[判断题]计划只关注未来的目标,而不考虑当前的资源和能力。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织需要将愁暗的目的和使命细化为目标 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]流程再造应该围绕企业生产计划。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划是管理者的责任,与员工无关。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划是管理活动的起点,它为组织提供了明确的方向和目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划工作具有普适性。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划应该包括明确的时间表和里程碑,以便跟踪和评估进度。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]从环境的可控制程度看,可把决策分为 A 定量决策 B 确定型决策 C 风险型决策 D 不确定型决策 |
[多选题]以下哪些是关于决策理性的正确描述? A 决策理性追求最优解 。B 决策理性受限于信息不完全和认知局限 。C 决策理性强调逻辑和数据分析 。D 决策理性总是能导致最佳结果 。E 决策理性忽视情感因素 。 |
[多选题]决策在管理学中的重要性体现在: A 确定组织方向 。B 分配组织资源 。C 应对环境变化 。D 提升组织绩效 。E 保证员工满意 。 |
[多选题]下列不属于也短期决策的是。 A 投资方向选择 。B 人力资源开发 。C 组织规模确定 。D 企业日常开销 。 |
[多选题]以下哪些方法属于定性决策方法? A 德尔菲法 。B 头脑风暴法 。C 名义小组技术 。D 线性规划 。E 决策树 。 |
[多选题]决策问题的性质包括 A 问题的紧迫性 。B 问题的重要性 。C 问题的复杂性 。D 问题的操作性 。 |
[多选题]决策中的群体决策相较于个人决策可能具有的优势包括: A 更多信息来源 。B 更多观点碰撞 。C 更高决策质量 。D 更快决策速度 。E 更强执行力 。 |
[多选题]决策过程中的主要步骤包括: A 识别问题 。B 确定决策目标 。C 拟订备选方案 。D 评估备选方案 。E 选择并实施方案 。 |
[多选题]经营单位组合分析法中所用的两个维度是 A 销售额 。B 相对竞争地位 。C 业务增长率 。D 投资回收期 。 |
[多选题]在决策过程中,收集和分析信息的方法包括: A 市场调研 。B 专家咨询 。C 数据分析 。D 直觉判断 。E 竞争对手分析 。 |
[多选题]决策中的风险分析通常涉及: A 识别风险 。B 评估风险概率 。C 评估风险影响 。D 制定风险应对策略 。E 忽视风险 。 |
[多选题]决策的特点有()。 A 目标性 。B 可行性 。C 不可选择性 。D 满意性 。E 最优性 。 |
[多选题]决策的类型可以根据不同的标准进行分类,以下哪些是正确的分类? A 战略决策与战术决策 。B 程序化决策与非程序化决策 。C 确定型决策、风险型决策与不确定型决策 。D 个人决策与集体决策 。E 长期决策与短期决策 。 |
[多选题]影响决策的因素可能包括: A 环境因素 。B 组织因素 。C 个人因素 。D 技术因素 。E 时间因素 。 |
[判断题]质量控制是控制职能的一个重要方面。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制总是能完全消除组织活动中的偏差。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的控制需要建立明确的责任体系。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]预算控制是一种常用的控制方法。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制只关注结果,不关心过程。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制的主要目的是确保组织目标的实现。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制越严格,组织效率就越高。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]事后控制是在活动结束后进行的控制。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]前馈控制是在活动开始前进行的控制。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]企业制度主要包括 A 产权制度 。B 经营制度 。C 管理制度 。D 薪酬制度 。 |
[多选题]处于需要较低层次的是 A 生理的需要 。B 安全的需要 。C 自我实现的需要 。D 尊重的需要 。 |
[多选题]要通过激励促成组织中人的行为的产生,取决于某一行动的 A 效价 。B 期望值 。C 效率 。D 持续时间 。 |
[多选题]物质产品创新主要包括 A 品种创新 。B 产品结构创新 。C 产品价值创新 。D 产品工艺创新 。 |
[多选题]纠正偏差的措施可以包括: A 调整计划 。B 改进工作方法 。C 加强培训 。D 惩罚责任人 。E 重新分配资源 。 |
[多选题]以下哪些是关于控制功能的正确描述? A 控制是管理过程的一个重要环节 。B 控制有助于确保组织目标的实现 。C 控制可以消除所有风险 。D 控制需要依赖准确的信息 。E 控制是一个动态的过程 。 |
[多选题]控制的类型可以根据不同的标准进行分类,以下哪些是正确的分类? A 前馈控制、反馈控制、同期控制 。B 预防性控制、纠正性控制、指导性控制 。C 战略控制、战术控制、作业控制 。D 财务控制、生产控制、质量控制 。E 内部控制、外部控制 。 |
[多选题]控制在管理过程中的主要作用包括: A 确保目标实现 。B 纠正偏差 。C 提高效率 。D 预防风险 。E 激励员工 。 |
[多选题]下列不属于激励的过程理论的是 A 强化理论 B 需要层次理论 。C 期望理论 D 公平理论 |
[多选题]期望理论认为,人们对于工作的态度取决于对下述哪三种联系的判断。 A 努力-绩效 。B 努力-奖赏 。C 奖赏-个人目标 。D 绩效-奖赏 。 |
[多选题]以下哪些方法可以用于衡量绩效? A 关键绩效指标(KPI) 。B 平衡计分卡(BSC) 。C 目标管理(MBO) 。D 360度反馈 。E 财务报表分析 。 |
[多选题]在分析偏差时,管理者需要考虑的因素包括: A 偏差的大小 。B 偏差的性质 。C 偏差的原因 。D 偏差的影响 。E 偏差的持续时间 。 |
[单选题]关于控制与分权的关系,叙述正确的是( )。 A 分权越高,控制越不必要 。B 分权越高,控制越必要 。C 分权越低,控制越必要 D 分权与控制没联系 |
[单选题]控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确能反映企业经营时空上的变化程度和分布状况,这是为了满足( )的原则。 A 适时控制 。B 适度控制 。C 客观控制 。D 弹性控制 。 |
[判断题]创新总是能带来正面的经济效益。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]持续的创新是组织保持竞争优势的关键。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新是自然而然发生的,不需要有组织地进行管理。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新过程中,失败是不可避免的,应该被接受和容忍。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新只是研发部门或技术部门的责任,与其他部门无关。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新总是需要大量的资金投入。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新总是意味着要彻底颠覆现有的产品或服务。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新总是意味着要投入大量的研发资源。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新只适用于大型企业,小型企业没有能力进行创新。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新可以仅由高层管理者推动,不需要员工的参与。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]创新过程中的障碍可能包括哪些? A 思维定势 。B 资源限制 。C 组织文化不鼓励创新 。D 害怕失败 。E 外部竞争压力 。 |
[多选题]创新管理过程中的关键步骤包括哪些? A 识别创新机会 。B 制定创新计划 。C 实施创新方案 。D 评估创新效果 。E 持续改进与创新 。 |
[多选题]在创新过程中,哪些策略有助于降低风险? A 小步快跑,快速迭代 。B 多元化投资组合 。C 避免所有风险 。D 建立风险预警机制 。E 鼓励员工提出改进建议 。 |