女性主义理论包括自由女性主义、社会主义或马克思主义的女性主义、后现代主义的女性主义、观点女性主义。
选项(10分):
[判断题] 交易成本理论认为,“市场”与“企业”是相同并可相互替代或互补的机制。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 子公司财务部是否单独设置,取决于集团规模、业务复杂程度及管理跨度等。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 企业集团最大优势体现在涉及领域繁多。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 对于金融控股型企业集团,母公司选择投资的根本是潜在成员企业现在与未来的产业发展情况。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题] 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为( )等方面。A 规模效应。 B 优势转换。 C 降低成本。 D 共享品牌。 E 垄断利润。 |
[多选题]从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。 A 税负负担减轻 。B 资本控制资源能力的放大 。C 收益相对较高 。D 分红收益存在波动性 。E 风险分散 。 |
[多选题]在企业集团组建中,判断母公司资本优势除了现存账面的资本实力外,主要考虑母公司( )等方面。 A 自身的存量资本实力 。B 产品设计、开发能力 。C 有营销服务资源优势 。D 组织、协调、控制能力 。E 未来融资能力 。 |
[多选题]企业发展的基本模式有( )。 A 内源性发展 。B 政策性扶持 。C 垄断性控制 。D 并购性增长 。E 信贷能力增加 。 |
[多选题]下列比例是集团公司对成员企业的持股比例。如果在任何成员企业里,拥有30%的股权即可成为第一大股东,那么,与集团公司可以母子关系相称的有( )。 A 5% 。B 10% 。C 35% 。D 51% 。E 100% 。 |
[多选题]下列企业(或公司)中,在法律意义上并不属于企业集团成员单位的有( )。 A 集团总部 。B 集团子公司 。C 集团参股公司 。D 集团协作企业 。E 集团孙公司 。 |
[多选题]N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。 A 组织原则分散化 。B 密集的横向交往和沟通 。C 较大的灵活性 。D 对市场的快速反应能力 。E 良好的创新环境和独特的创新过程 。 |
[多选题] 金融控股型企业集团的劣势主要表现在( )。A 税负较重。 B 高杠杆性。 C 风险分散。 D 收益相对降低。 E “金字塔”风险。 |
[多选题]在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。 A 规模经济理论 。B 交易成本理论 。C 范围经济理论 。D 角色缺失理论 。E 资产组合与风险分散理论 。 |
[多选题]企业集团M型组织结构,有( )等不足之处。 A 各分部间存在利益冲突 。B 总部集中服务弱化 。C 管理成本、协调成本高 。D 不便于衡量各分部绩效 。E 分部规模可能太大而不利于控制 。 |
[单选题]对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。 A 有效集中资源进行集团内部整合 。B 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 。C 促使集团进行强化管理 。D 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 。 |
[单选题]在金融控股型企业集团中,母公司首先是一个( )。 A 资本投资中心 。B 收益实现中心 。C 业绩评价中心 。D 金融决策中心 。 |
[单选题]下列体系不属于企业集团应构建体系的是( )。 A 财务管理组织体系 。B 财务管理责任体系 。C 财务人员培训体系 。D 财务人员管理体系 。 |
[单选题]横向一体化企业集团的主要动因是( )。 A 谋求生产稳定 。B 谋求经营稳定 。C 谋取规模优势 。D 节约交易成本 。 |
[单选题]在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。 A 资源优势 。B 资本优势 。C 管理优势 。D 政策优势 。 |
[单选题]某一行业(或企业)的不良业绩及风险能被其他行业(或企业)的良好业绩所抵消,使得企业集团总体业绩处于平稳状态,从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的( )。 A 交易成本理论 。B 区域经济理论 。C 规模经济理论 。D 资产组合与风险分散理论 。 |
[单选题]依照企业集团总部管理的定位,( )功能是企业集团管理的核心。 A 战略决策和管理 。B 财务控制与管理 。C 资本运营和产权管理 。D 人力资源管理 。 |
[单选题]在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 A 行政手段 。B 控制机制 。C 股权关系 。D 分部绩效 。 |
[单选题]当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母公司对被投资企业拥有的控制权为( )。 A 全资控股 。B 绝对控股 。C 相对控股 。D 共同控股 。 |
[判断题]利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价,具有一定的主观性。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]投入资本总额,它是指投资者(包括有息负债的债权人和股东)投入企业的资本总额,计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 预算考核等于经营者年度业绩评价。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]以规模、增长为导向的企业集团,在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团:前者力主“做强”,而后者力主“做大”。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化的项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题] 下属成员单位上报其预算方案时,应当符合以下质量标准和要求( )。A 预算指标及目标值不偏离集团战略目标。 B 预算目标是经过努力而可实现的。 C 每一个预算指标背后都蕴含相关经营策略及行动方案。 D 预算责任明确。 E 所有向集团总部上报的预算,都必须由所在单位预算管理第一责任人签字。 |
[多选题] 预算管理的环节一般包括( )。A 预算编制。 B 预算执行。 C 预算决策。 D 预算调整。 E 预算考核。 |
[多选题]根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为( )等方面。 A 分部财务业绩 。B 集团战略推进业绩 。C 分部内部管控效率业绩 。D 总部财务业绩 。E 集团战略管控业绩 。 |
[多选题] 企业集团预算中的经营预算包括( )等内容。A 资本支出预算。 B 财务预算。 C 业务收支预算。 D 费用预算。 E 利润预算。 |
[多选题] 集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括( )。A 股东大会。 B 董事会。 C 预算委员会。 D 预算工作组。 E 各责任中心。 |
[多选题] 学习与成长维度的概括性指标有( )。A 客户满意度。 B 员工满意度。 C 人均产出效率。 D 员工人均培训时间。 E 收入增长情况。 |
[多选题]集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重( )。 A 市场占有率 。B 净资产收益率 。C 营业收入 。D 息税前利润 。E 营业收入增长率 。 |
[多选题] 通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有( )。A 自由现金流量。 B 净利润(当期经营利润)。 C 加权平均资本成本。 D 产品折旧。 E 时间上的可持续性。 |
[多选题]平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。 A 财务维度及其指标 。B 客户维度及其指标 。C 学习和成长 。D 内部作业流程及其指标 。E 外部环境影响 。 |
[单选题]财务状况是对公司某一时点的资产运营、( )等的统称。 A 资产负债结构 。B 资产负债比率 。C 资产结构 。D 负债结构 。 |
[单选题]集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。 A 董事会 。B 股东大会 。C 预算工作组 。D 预算委员会 。 |
[单选题] 从业绩计量范围上可分为( )和非财务业绩。A 经营业绩。 B 管理业绩。 C 财务业绩。 D 当期业绩。 |
[单选题]如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。 A 绝对控股子公司 。B 参股公司 。C 相对控股子公司 。D 全资子公司 。 |
[单选题]下列不属于反映偿债能力的财务指标有( )。 A 流动比率 。B 速动比率 。C 资产负债率 。D 应收账款周转率 。 |
[单选题]利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是( )。 A 利润=营业收入—费用 。B 资产=负债+股东权益 。C 资产=所有者权益+负债 。D 资产+费用=负债+所有者权益+收入 。 |
[单选题]( )不属于预算管理的环节。 A 预算编制 。B 预算执行 。C 预算组织 。D 预算调整 。 |
[单选题]净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。 A 债权人 。B 股东 。C 企业 。D 集团 。 |
[单选题]净利润,它是利润总额扣减按所得税法计算的( )后的利润净额。 A 销售费用 。B 管理费用 。C 营业费用 。D 所得税费用 。 |
[单选题]资产负债表一般由左(资产)右(负债和股东权益)两方构成其逻辑关系是( )。 A 收入-费用=利润 。B 资产=负债+股东权益 。C 资产=所有者权益+负债 。D 资产+费用=负债+所有者权益+收入 。 |
[判断题] 电算化的账务处理程序中,会计凭证一经登账就意味着不可能再进行任何修改。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 账务系统中的各类账簿,是实际存储于数据库中的基表。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 在应收应付款管理系统中,核销步骤不生成记账凭证。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 输入凭证时,凭证中所填的会计科目必须是科目库已有的科目正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 在客户编码设计中,不论设计几级其作用都相同。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 输入凭证时,对凭证的检测条件是软件固有且不可改变的。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[单选题] 会计核算软件的核心功能模块是?A 报表处理。 B 账务处理。 C 工资核算。 D 往来款核算。 |
[单选题] 账务处理系统中,执行了什么功能后,不能再输入本期凭证?A 登账。 B 审核 。 C 结账 。 D 查询。 |
[单选题] 采用电算化替代手工记账之前,根据规定计算机与手工并行?A 一个月以上。 B 三个月以上。 C 六个月以上。 D 一年。 |
[单选题] 经理要企业固定资产的最全面的资料,最好给他提供?A 固定资产原值一览表。 B 固定资产到期提示表。 C 固定资产统计表。 D 役龄资产统计表。 |
[单选题] 账务处理系统中,允许如何账?A 一月结一次。 B 一月结数次。 C 几月结一次。 D 都可以。 |
[单选题] 什么是会计报表的主要构成部分?A 表头。 B 表尾。 C 表体。 D 表名。 |
[单选题] 发现已记账的凭证有错误时,可用什么修改错误?A 红字冲销法。 B 删除该凭证。 C 直接修改。 D 都不对。 |
[判断题]并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构,工作组必须单独设立。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]“战略决定结构、结构追随战略”,也就是说,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 集团内部纵向财务组织体系,是为落实集团内部各级组织的财务管理责任,而对其各级次财务组织或机构的一种细划与设计。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 企业集团融资政策制定与执行,以集团财务风险控制为前提。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]我国《短期融资券管理办法》规定,融资券发行由符合条件的金融机构承销,企业自主选择主承销商,企业也可以自行销售融资券。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 在金融控股型企业集团中,母公司是一个事实上的融资中心,通过融资活动满足其对子公司的投资需要。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]相对单一组织内各部门间的职能管理,集团战略管理最大特点就是强调整合管理。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题] 核心竞争力理论认为,专注于多元市场或产业领域,加大对其深度开发,有利于谋取产业竞争优势,并取得垄断利润。正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]尽管存在“做大”、“做强”的路径差异,但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标,并规划其年度利润目标值。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]企业集团M型组织结构,有( )等优点。 A 产品或业务领域明确 。B 便于衡量各分部绩效 。C 利于集团总部关注战略 。D 管理与协调成本低 。E 总部强化集中服务 。 |
[多选题]企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。 A 总部管理层负担重 。B 容易忽视战略问题 。C 责任分工不够明确 。D 职能部门的协作比较困难 。E 难以处理多元化业务 。 |
[多选题] 企业集团收缩型投资战略通常以( )等为主要实现形式。A 资产剥离。 B 股份回购。 C 企业破产。 D 子公司出售。 E 多元化转为专业化。 |
[多选题] 盈利能力分析可以从( )等维度进行。A 分配方式与利润的关系。 B 成本控制与利润的关系。 C 权益投资与利润的关系。 D 资产利用与利润的关系。 E 规模增长及其与利润的关系。 |
[多选题]预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,( )是预算管理的边界。 A 重点业务 。B 非重点业务 。C 重点单位 。D 非重点单位 。E 非重点部门 。 |
[多选题] 企业集团统一授信的授信类别包括( )等授信业务。A 流动资金贷款。 B 银行承兑汇票。 C 银行担保。 D 进口开证。 E 进出口押汇。 |
[多选题] 企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。A 集团局部财务管理分析。 B 集团整体财务管理分析。 C 集团总体财务管理分析。 D 集团分部财务管理分析。 E 集团财务过程管理分析。 |
[多选题] 全面预算中的财务预算包括( )等内容。A 资本支出预算。 B 现金流预算。 C 资产负债表预算。 D 费用预算。 E 利润表预算。 |
[多选题] 我国企业集团整体上市采用的模式有( )。A 增发与反向收购。 B 集团总部将尚未上市的子公司从集团整体中分拆出来进行上市。 C 首次公开发行上市。 D 对已上市公司,将其中部分业务单独分拆出来进行独立上市。 E 换股合并。 |
[多选题] 集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为( )等。A 净资产收益率。 B 资产周转率。 C 偿债能力。 D 销售净利率。 E 现金股利发放率。 |
[单选题]在合并情况下,由于目标公司不复存在,通常采用合并后企业集团的( )作为折现率。 A 加权资本成本 。B 个别资本成本 。C 边际资本成本 。D 资金成本 。 |
[单选题]外汇资金贬值及 汇率、利率风险等属于财务公司风险中的( )。 A 战略风险 。B 信用风险 。C 市场风险 。D 操作风险 。 |
[单选题] 从业绩可控性程度分析,业绩评价中的“业绩”可分为( )与管理业绩。A 财务业绩。 B 非财务业绩。 C 任期业绩。 D 经营业绩。 |
[单选题]在( )中,下属业务单元的经营自主权较小。 A 混合组织结构 。B H型组织结构 。C M型组织结构 。D U型组织结构 。 |
[单选题]企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重( )。 A 息税前利润 。B 营业收入 。C 净资产收益率 。D 利润总额 。 |
[单选题]利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表。 A 经营成果 。B 现金流量 。C 财务状况 。D 资产情况 。 |
[单选题]资产负债率,也称负债比率,它是企业( )与资产总额的比率。 A 负债总额 。B 流动负债总额 。C 非流动负债总额 。D 流动资产总额 。 |
[单选题]在企业集团股利分配决策权限的界定中,( )负有拟定集团整体股利政策的职责。 A 母公司财务部 。B 母公司股东大会 。C 母公司董事会 。D 母公司结算中心 。 |
[单选题]会计意义上的控制权划分的主要目的在于( )。 A 编制集团合并报表 。B 明确控制权的控制力 。C 确定控制权的影响力 。D 确定集团管理控制范围 。 |