[判断题] 男女之间握手，男士要主动伸手与女士握手。
选项（2分）：
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二蛋说：在有限的条件下，二蛋将尽最大努力提供一个纯净无广告，无安装插件，无病毒，并且直观超级简洁的海量学习题目平台，感谢各位用户的支持！[单选题]劳动力商品的使用价值不同于普通商品使用价值的特点在于： A 它被使用时，能创造大于自身价值的价值 B 它被消费时，使用价值不变，价值也不变 C 它被使用时，使用价值消失，价值会转移到产品中去 D 它被消费时，使用价值消失，价值也消失 |
[单选题]垄断组织通过制定垄断价格来获取垄断利润。在市场交易过程中，垄断组织获利高低实际上受到很多因 素的影响。为了避免遭受净亏损，垄断组织所能接受的最低价格是 A 成本价格 。B 生产价格 。C 垄断低价 。D 垄断高价 。 |
[单选题]产业资本划分为货币资本、生产资本、商品资本的依据是资本各个部分： A 在价值增殖过程中的作用不同 B 价值周转方式不同 C 在循环中的职能不同 D 存在的物质形态不同 |
[判断题]踢脚是指墙身接近室外地面的部分。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]按阳台与外墙的位置和结构处理的不同，阳台可分挑阳台、 凹阳台、和半挑半凹阳台。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]系统理论认为企业是由4个要素构成。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]计划一旦制定，就不需要再进行调整或修改。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[单选题]下列关于头脑风暴法，不正确的是（ ）。 A 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B 所发表的建议必须要深思熟虑 。C 鼓励独立思考、奇思妙想 。D 可以补充完善已有的建议 。 |
[判断题]控制过程中，信息的重要性不容忽视。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新总是能立即产生效果，提高组织的绩效。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[单选题]计算机中表示信息的最小单位是( ). A 位 。B 字节 。C 字 。D 字符 。 |
[判断题]控制职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]在原则层次，个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[单选题]韦伯认为（）权威是理想组织形式的基础。 A 个人崇拜式 。B 理性——合法的 。C 传统式 。 |
[判断题]决策的本质是一个过程。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]组织中的任何决策都具有哪些成分？ A 客观 。B 必要 。C 事实 。D 价值 。 |
[判断题]民主式领导总是优于专制式领导。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制是管理过程的最后一个环节，仅在计划执行后进行。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制过程中，管理者只需要关注财务指标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制只适用于大型企业，对小型企业不重要。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]控制是静态的，不需要随着组织环境的变化而调整。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]内部控制系统通常包括哪些要素？ A 控制环境 。B 风险评估 。C 控制活动 。D 信息与沟通 。E 监督 。 |
[多选题]在实施控制时，管理者需要遵循的原则包括： A 目标明确原则 。B 重点突出原则 。C 灵活性原则 。D 经济性原则 。E 平等性原则 。 |
[多选题]反馈控制的特点包括： A 根据结果进行控制 。B 纠正已经发生的偏差 。C 具有滞后性 。D 预防性强 。E 依赖于准确的信息 。 |
[多选题]下列哪些属于控制过程中的关键步骤？ A 确立标准 。B 衡量绩效 。C 分析偏差 。D 纠正偏差 。E 制定计划 。 |
[单选题]各个控制类型中，（ ）的控制标准Z值由某一目标函数的最大值和最小值构成。 A 程序控制 。B 跟踪控制 。C 自适应控制 。D 最佳控制 |
[判断题]创新只发生在高科技行业，传统行业不需要创新。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新只涉及产品或服务的改进，不包括管理方法的变革。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]创新是组织文化的一部分，需要得到领导层的支持和倡导。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]在推动组织创新时，领导者应扮演哪些角色？ A 愿景制定者 。B 资源分配者 。C 风险评估者 。D 创新实施者 。E 变革推动者 。 |
[单选题]在“关闭Windows”对话框中，选项“注销User1”的意思是( )。 A 关闭User1账户，进入用户登录界面 。B 关闭User1账户，切换到系统管理员账户 。C 关闭User1账户同时关闭计算机 。D 删除User1账户 。 |
[单选题]在EXCEL中，在某单元格输入'=12*12，然后按Enter键，则在该单元格中显示( ) A =12*12 。B 144 。C 12*12 。D '=12*12 。 |
[单选题]为了精确控制幻灯片的放映时间，一般使用（ ）操作。 A 设置切换效果 。B 设置换页方式 。C 排练计时 。D 设置动画效果 。 |
[判断题]从历史的观点看，企业价值经历了6个阶段。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”被称为概念技能。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]梅奥认为提高生产率的主要途径是提高员工满意度。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]在惯例层次，个人只有在其利益受到影响的情况下才会做出道德的判断。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]国外学作者的研究表明，道德发展要经历四个层次。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]科学管理之父是泰罗。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]管理学原理主要包括哪些核心要素？ A 计划与组织 。B 领导与控制 。C 激励与沟通 。D 决策与协调 。E 监督与评估 。 |
[多选题]属于人际管理学派的主要观点是（）。 A 企业的职工是社会人 。B 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 。C 企业中实际存在着一种“非正式组织” 。D 人的行为都是由一定的动机引起的 。E 企业应采取新型的管理方法 。 |
[多选题]下列哪些因素可能促进组织内的创新？ A 鼓励试错的文化 。B 充足的资源支持 。C 跨部门合作 。D 严格的等级制度 。E 开放的沟通环境 。 |
[单选题]斯密认为人是（）。 A 理性人 。B 社会人 。C 经纪人 。 |
[单选题]在（）中，管理者处理信息并得到结论。 A 人际角色 。B 信息角色 。C 决策角色 。 |
[单选题]市场经济中要提倡“以义治商”和“以义取利”，这里的“义”指的是（ ） A 义气 。B 法律 。C 和气 。D 伦理道德 。 |
[单选题]（）职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础。 A 决策 。B 信息 。C 控制 。D 创新 。 |
[单选题]（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要。 A 概念技能 。B 技术技能 。C 人际技能 。 |
[判断题]期望理论的假说是管理者知道什么对员工最有吸引力。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]变革型领导总是能带来组织的积极变革。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导者只需要关注任务完成，不需要关心员工的情感和需求。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导就是管理者，管理者就是领导，两者没有区别。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的领导总是能确保组织的成功。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导者应该尽量避免与员工发生冲突。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导力是可以培养和提升的，不是天生的。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]双因素理论的研究重点是组织中个人与工作的关系问题。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]有效的领导者总是能做出正确的决策。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导生命周期理论的高任务-高关系与成熟度相匹配。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]未得到的需要是产生激励的起点。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]领导风格是固定不变的，每个领导者都有一种固定的领导风格。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]领导者在决策过程中应考虑的因素包括： A 组织的目标 。B 下属的意见 。C 资源的可用性 。D 决策的风险 。E 个人的偏好 。 |
[多选题]下列哪些是关于领导权力的正确描述？ A 领导权力是领导者影响他人的能力 。B 领导权力可以是正式的，也可以是非正式的 。C 领导权力总是与职位相关联 。D 领导权力可以通过多种方式获得和增强 。E 领导权力应谨慎使用，以避免滥用 。 |
[多选题]沟通的目的有 A 给交往对象提供行为建议 。B 以积极或消极的行为激励或约束他人行为 。C 向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息 。D 获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息 。 |
[多选题]以下哪些方法是领导者可以用来激励员工的？ A 提供晋升机会 。B 给予物质奖励 。C 认可员工的工作 。D 提供培训和发展机会 。E 威胁或惩罚 。 |
[多选题]下列哪些因素可能影响领导的有效性？ A 领导者的个人特质 。B 下属的特性 。C 组织的环境 。D 领导的风格 。E 组织的规模 。 |
[多选题]有效的领导沟通应具备哪些特点？ A 清晰性 。B 准确性 。C 及时性 。D 双向性 。E 权威性 。 |
[多选题]领导者在团队建设中应扮演的角色包括： A 协调者 。B 激励者 。C 导师 。D 决策者 。E 执行者 。 |
[多选题]领导者在冲突管理中可以采取的策略包括： A 回避冲突 。B 妥协解决 。C 强制解决 。D 合作解决 。E 忽视冲突 。 |
[多选题]领导在管理学中的主要作用包括： A 指引方向 。B 激励员工 。C 协调资源 。D 决策制定 。E 监督执行 。 |
[多选题]领导的风格可以根据不同的标准进行分类，以下哪些是正确的分类？ A 专制型领导 。B 民主型领导 。C 放任型领导 。D 变革型领导 。E 事务型领导 。 |
[多选题]冲突管理实际上包括 A 管理者要设法消除冲突产生的负面效应 。B 制造平等团结的环境 。C 保持适度的冲突 。D 要求管理者激发冲突，利用和扩大冲突对组织产生的正面效应。 。 |
[多选题]变革型领导的特点包括： A 鼓励创新 。B 关注员工发展 。C 强调团队目标 。D 严格控制员工行为 。E 激发员工潜能 。 |
[单选题]在组织中，（ ）构成组织沟通最基本的内容，是最基本的协调工作。 A 群体间沟通 。B 个体间沟通 。C 组织间沟通 。D 单向沟通 。 |
[单选题]下列理论（ ）不属于领导情景论。 A 权变理论 。B 路径—目标理论 。C 领导生命周期理论 D 管理方格论 |
[单选题]提出期望理论的是（）。 A 马斯洛 。B 卢因 。C 弗鲁姆 。D 亚当斯 。 |
[判断题]组织的层级越多，管理效率就越高。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]一般认为组织文化有三个层次结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织层级化的核心任务是确定完成任务需要设定的层级数目。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织就是一群人的简单集合，没有特定的目标和结构。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]管理的幅度越大越好。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的员工只需要完成自己的工作任务，不需要关注组织的整体目标。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]社会化是指组织通过一定形式不断向员工灌输某种特定的文化。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织中的权力总是集中在高层管理者手中。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织结构一旦确定，就不能再改变。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织设计只需要考虑组织的内部因素，不需要关注外部环境。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[判断题]组织文化只是组织内部的口号和标语，没有实际作用。 正确 、正确。 错误 、错误。 |
[多选题]组织变革的阻力可能来自： A 员工的惯性 。B 组织结构的僵化 。C 资源的限制 。D 领导的反对 。E 组织文化的冲突 。 |
[多选题]组织设计的基本原则包括： A 专业化分工 。B 统一指挥 。C 权责对等 。D 灵活性 。E 稳定性 。 |
[多选题]组织文化对组织的影响主要体现在： A 员工行为 。B 组织效率 。C 决策过程 。D 创新能力 。E 市场竞争力 。 |
[多选题]组织设计的任务是。 A 研究与开发 。B 提供组织结构系统图 。C 分析财务构成 。D 编制职务说明书 。 |
[多选题]组织中的权力分配可以通过以下方式实现： A 集中化 。B 分权化 。C 授权 。D 民主化 。E 层级化 。 |
[多选题]组织中的非正式组织可能： A 促进员工之间的信息交流 。B 增强组织凝聚力 。C 阻碍正式组织目标的实现 。D 影响决策过程 。E 提供员工情感支持 。 |
[多选题]组织设计的要素包括： A 职能与职务的设计 。B 部门设计 。C 层级设计 。D 沟通机制设计 。E 厂区设计 。 |
[多选题]组织结构的类型主要包括： A 直线制 。B 职能制 。C 矩阵制 。D 事业部制 。E 扁平化结构 。 |
[多选题]哈默和钱皮在《公司再造》一书中指的“3C”力量是（）。 A 顾客 。B 竞争 。C 变革 。D 文化 。 |
[多选题]组织变革的过程通常包括： A 现状评估 。B 目标设定 。C 计划制定 。D 实施与监控 。E 效果评估 。 |
[多选题]组织变革的驱动力可能来自： A 外部环境变化 。B 内部需求增长 。C 技术进步 。D 组织文化变革 。E 员工个人发展 。 |
[多选题]组织结构可以用下述哪些特性来描述 A 复杂性 。B 灵活性 。C 规范性 。D 集权性 。 |
[多选题]组织变革的目标应该是（）。 A 使组织更具环境适应性 。B 使管理者更具环境适应性 。C
使员工更具环境适应性 D
使董事会更具环境适应性 |
[多选题]常采用的防御性战略有 A 扩张 。B 收缩 C 剥离 D 清算 |
[多选题]消除组织变革阻力的管理对策有 A 客观分析变革的阻力和推理的强弱 。B 创新组织文化 。C 创新策略方法和手段 。D 加强流程改造 。 |